Tervist ja tulemuslikkust toetava töökeskkonna kujundamine.

MILLIST VAJADUST SEE LAHENDAB

Organisatsioonid, kus pühendunud ja kõrge sooritusvõimega inimesed põlevad läbi märkamatult – nn kõrgfunktsioneeriv läbipõlemine (high-performing burnout). Juhid ei tunne ohumärke ära enne, kui inimene päriselt kokku kukub, ning heaolu käsitletakse individuaalse, mitte süsteemse küsimusena.

MIKS VALIDA

• Põhineb praktilistel õppetundidel ja reaalsel juhtumiuuringul, mitte üldistel teooriatel.
• Ühendab kolm maailma: ettevõtlus- ja innovatsioonikogemuse, inimkeskse juhtimise ning teaduspõhise taastumis- ja heaoluteadmise.
• Ei keskendu sümptomite leevendamisele, vaid aitab juhtidel ehitada tervislikke ja kestlikke süsteeme rohujuuretasandil.

KELLELE SOBIB

• Juhid ja juhtkonnad, kes soovivad kujundada inimlikku ja kriisikindlat juhtimiskultuuri
• Personalijuhid ja -tiimid, kes otsivad süsteemseid vaatenurki läbipõlemise ennetamisele
• Kõrge tulemuslikkusega meeskonnad, kelle töö eeldab suurt mentaalset fookust ja pidevat kohanemist
• Iduettevõtted ja innovatsioonitiimid, kus kiire tempo jätab tervise tagaplaanile

PEAMISED TEEMAD

• Miks tipptegijad murduvad – kõrgfunktsioneeriv läbipõlemine
• Läbipõlemise varjatud ohumärgid organisatsioonis
• Juhtimis- ja organisatsioonikultuuri roll töötaja heaolus
• Kõrge tulemuslikkuse bioloogiline vajadus taastumise järele
• Tuleviku töö ja töökeskkond – keskendumine, loovus, pikaajaline töövõime

METOODIKA JA LÄHENEMINE

Põhisessioon (60–90 min) on juhtumiuuringu süvaanalüüs koos praktiliste näidete ning kaasava arutelu ja refleksiooniga. Soovi korral saab sellele lisada tervisliku töökeskkonna kaardistamise ja kontseptsiooni loomise, innovatsioonisprindi või 30-minutilise helipõhise taastumiskogemuse (soundscape helirännak) tööpäeva või sessiooni lõppu.

MIDA OSALEJAD KAASA SAAVAD

• Oskuse ära tunda läbipõlemise varjatud ohumärke enne kriisi teket
• Arusaama, kuidas eristada individuaalset muret süsteemsest probleemist
• Selguse, mida organisatsiooni tasandil muuta, et probleeme ennetada
• Praktilise sisendi tervist ja tulemuslikkust toetava töökeskkonna kujundamiseks

MILLINE MUUTUS ORGANISATSIOONIS TEKIB

Koolitaja

Kaisa Hansen

Mõjuettevõtja · Innovatsiooni- ja jätkusuutlikkuse ekspert · Mentor

KOOLITAJA TUTVUSTUS

Kaisa Hansen on mõjuettevõtja, innovatsiooni- ja jätkusuutlikkuse ekspert ning mentor, kellel on üle 10 aasta praktilist juhtimis- ja ettevõtluskogemust. Ta on asutanud kaks rohe-ettevõtet, juhtinud tiime ja innovatsiooniprotsesse ning nõustanud ettevõtteid ESG ja ringmajanduse suundadel. Täna ühendab ta selle kogemuse teadmistega läbipõlemisest, taastumisest ja tervisliku töökeskkonna kujundamisest, et aidata organisatsioonidel luua keskkondi, kus kõrge tulemuslikkus ja inimeste heaolu moodustavad ühtse terviku.

TUGEVUS TÖÖKULTUURI MUUTUSE TOETAMISEL

Kaisa lähenemine on süsteemne, praktiline ja ettevõtluskeskne – ta ühendab reaalse ettevõtlus- ja innovatsioonikogemuse, inimkeskse juhtimise ning teaduspõhise taastumisteadmise, mistõttu aitab organisatsioonidel liikuda sümptomite leevendamiselt tervislike ja kestlike süsteemide ehitamiseni.